تبلیغات
گروه نرم افزاری باران - مطالب نخبگان علمی / چهره های سرشناس
۶ نکته‌ای که بیل گیتس را میلیاردر کرد

بیل گیتس نیز برای تبدیل شدن به ثروتمندترین مرد جهان از کمک دیگران بهره‌مند شده است. نحوه تربیت و نصیحت‌های والدین‌ او نقش بسزایی در این زمینه داشته‌اند.

بیل گیتس از محبوبیت بالایی در میان مردم سراسر جهان برخوردار است. او بخشی از درآمد حاصل از کسب‌و‌کار خود را از طریق مؤسسه خیریه بیل و ملیندا گیتس صرف امور خیریه می‌کند. همین موضوع باعث شده است او به الگوی بسیاری از جوانان تبدیل شود. پدر بیل گیتس یک فرد پرانرژی و صادق بوده و در مورد شیوه تربیتی فرزندش در سخنرانی خود صحبت کرده است. در ادامه این مقاله بخش‌هایی از آن را می‌خوانید.


bill gates

۱- علاقه‌مندی به یک موضوع بسیار خوب است؛ اما نباید با تعهدات خانوادگی مداخله داشته باشد

والدین بیل گیتس از میزان علاقه‌مندی فرزندشان به کتاب خواندن هیجان‌زده بودند؛ اما به او اجازه نمی‌دانند سر میز شام کتاب بخواند.

نکته آموزنده: در کنار خانواده بودن یک موضوع بسیار بااهمیت در شکل‌گیری شخصیت بچه‌ها است و نباید دست‌کم گرفته شود. بچه‌ها به روش‌های مختلف سعی می‌کنند از جمع خانواده دوری کنند. دلیل منفی این کار استفاده از مواد مخدر یا ارتکاب جرایم کوچک است. اما دلایل مثبتی مانند بیش‌ازاندازه کتاب خواندن نیز می‌تواند باعث این اتفاق شود. سعی کنید اعضای خانواده را نزدیک به هم نگه‌دارید و در صورت لزوم یک سری مرز منطقی بین خودتان قرار دهید.

۲- برای اینکه تغییر مثبتی ایجاد کنید باید به دیگران کمک کنید   

اگر شما هم قصد دارید دنیا را به محل بهتری برای زندگی تبدیل کنید؛ باید به دیگران در زمانی که به شما احتیاج دارند، کمک کنید. در گروه‌های خیریه عضو شوید و تا جایی که می‌توانید، کمک کنید. یا اینکه برای فعالیت‌های مدرسه‌ فرزندانتان داوطلب شوید و مسئولیت انجام یک سری از کارها را بر عهده بگیرید.

نکته آموزنده: بسیاری از مردم فکر می‌کنند برای اینکه تأثیرگذار باشند، باید فعالیت‌های بزرگی انجام دهند. اما این موضوع صحت ندارد. این طرز فکر را تغییر دهید و سعی کنید زمانی که دیگران به شما احتیاج دارند به آن‌ها کمک کنید. به‌عنوان مثال داوطلب شوید و زباله‌هایی را که لب ساحل ریخته شده‌اند، تمیز کنید؛ یا زمانی‌ که همسایه‌تان به علت وقوع سیل باید وسایلش را جابه‌جا کند، به او کمک کنید.

bill gates


۳- کنجکاو باشید و به‌جای ترسیدن، از اشتباهات خود درس بگیرید

دبیرستانی که بیل گیتس در آن تحصیل می‌کرد، یک مودم برای استفاده معلم‌ها داشت. آن‌ها به‌جای اینکه استفاده صحیح از این وسیله را به دانش‌آموزان رشته ریاضی یاد دهند، آن را به حال خود رها کردند. همین موضوع باعث شد بیل در سن ۱۳ سالگی نتواند لحظه‌ای از کامپیوتر جدا شود.

نکته آموزنده: گاهی اوقات اشتباهات توسط شما یا دیگران رخ می‌دهند. به‌جای تأسف خوردن باید سعی کنید آن را به شانسی برای یاد گرفتن نکات جدید تبدیل کنید. یاد گرفتن هیچ موقع تمام نمی‌شود بنابراین فکر نکنید که به‌اندازه کافی در مورد مسائل مختلف آموزش دیده‌اید. همیشه در مورد چگونگی نحوه انجام شدن کارها کنجکاو باشید و دست از یاد گرفتن برندارید.

۴- یادگیری عملی به‌ اندازه یادگرفتن در کلاس درس یا حتی بیشتر از آن اهمیت دارد

زمانی که بیل گیتس در دبیرستان مشغول تحصیل بود، برای مدتی از کلاس‌های درس فاصله گرفت تا در یک نیروگاه برق برنامه‌نویسی کند. والدین و مدیر مدرسه  بیل معتقد بودند که تجربه کار عملی برای بیل بسیار مفید است.

نکته آموزنده: هرگز فراموش نکنید که یادگیری به‌طور عملی به‌اندازه یادگیری تئوری مهم و تأثیرگذار است.


bill gates


۵- کارهایی را انجام دهید که فکر می‌کنید در آن‌ها موفق نمی‌شوید

بیل گیتس هیچ علاقه‌ای به ورزش کردن نداشت؛ اما والدینش او را تشویق کردند در فعالیت‌های ورزشی مختلفی مانند شنا و فوتبال شرکت کند. او گفته است در مورد رهبری و اهمیت انجام دادن کارهایی که به آن‌ها علاقه ندارد، چیزهای زیادی یاد گرفته است و در حال حاضر از انجام فعالیت‌های ورزشی بسیار لذت می‌برد.

نکته آموزنده: احتمالا شما هم فکر می‌کنید که در انجام دادن یک سری کارها با شکست مواجه خواهید شد؛ اما امتحان کردن آن‌ها بسیار مهم است. انجام این کار دو حالت برای شما خواهد داشت. حالت اول این است که به طرز شگفت‌انگیزی از عهده انجام آن برخواهید آمد و این کار تبدیل به سرگرمی جدید شما خواهد شد. حالت دوم شکست خوردن است که نباید باعث ناامیدی شما شود. زیرا تواضع و همدلی کردن را به شما خواهد آموخت.

۶- افرادی که سرمایه‌ی زیاد دارند باید به بیشتر به دیگران کمک کنند

مادر بیل گیتس این باور را به تمام اعضای خانواده خود القا کرد.

نکته آموزنده: هرچقدر برای موفقیت‌های خودتان تلاش کرده باشید، باید بدانید که در صورت عوض شدن شرایط هرگز نمی‌توانستید به نقطه‌ای که امروز در آن قرار دارید، برسید. شما شانس پیروزی و موفقیت داشته‌اید و حالا واجب است که برای بهتر کردن دنیا تلاش کنید.

با توجه کردن به موارد پراهمیت در زندگی و کمک کردن به دیگران، می‌توانیم هم در زندگی و هم در کسب‌و‌کار خودمان به موفقیت برسیم. روحیه کارآفرینی در سنین پایین شکل می‌گیرد و معمولا با تربیت درست شروع می‌شود. شاید نتوانید فرزندان خود را تبدیل به ثروتمندترین افراد جهان کنید؛ اما با فداکاری و نصیحت‌های عاقلانه می‌توانید آن‌ها را تبدیل به کارآفرینان موفق کنید.





طبقه بندی: بیوگرافی، نخبگان علمی / چهره های سرشناس، دانستنی ها،
برچسب ها: بیل گیتس، successful people، Bill Gates، ۶ نکته‌ای که بیل گیتس را میلیاردر کرد، ثروتمندترین افراد جهان، ثروتمندترین مرد جهان، مهندس احمد مؤمنی،

تاریخ : شنبه 12 فروردین 1396 | 03:37 قبل از ظهر | نویسنده : مهندس مؤمنی | نظرات
شنبه 24 مهر 1395 - 13:12
لباس فضانوردان

ناسا چندی پیش با همکاری «مرکز سرطان اندرسون» پروژه‌ای را تعریف کرد که با آن بتوانند توجه کودکان سرطانی سرتاسر جهان را به خود جلب و امید به زندگی را در آنها افزایش دهند. در این پروژه از کودکان دعوت شد که روی پارچه‌ها نقاشی کنند تا با دوختن آنها کنار هم برای فضانوردان ناسا لباس بدوزند. حال صدها کودک سرطانی در سرتاسر جهان در این طرح شرکت و ساخت این لباس‌ها را شروع کرده‌اند.

به گزارش گروه علم و فناوری آنا به نقل از ABCNews، این ابتکار ناسا و مرکز سرطان اندرسون که «پروژه لباس‌ فضایی» نام دارد، با ادغام هنر، شفا و علم، سعی دارد کودکان سرطانی را در یک کار بزرگ سهیم کند تا تجربه درمان را برای آنها که موجب اضطراب و افسردگی شدیدشان می‌شود، آسان کند و روحیه آنها را تقویت کنند.

یان سیون، رئیس بخش هنری طرح داروسازی مرکز سرطان اندرسون، در این مورد می‌گوید: «مدت‌ها فکر کردم که چطور می‌توانیم جامعه‌ای را در چارچوب بیمارستان ایجاد کنیم و چگونه می‌توانیم به کودکان سرطانی کمک کنیم که استرس‌شان را در طول درمان فشرده مدیریت کنند و در نهایت سال گذشته میلادی به این ایده رسیدم».

وی می‌افزاید: «در نتیجه همین فکرها بود که یک باره یاد ناسا افتادم. بسیاری از بچه‌ها شیفته فضا هستند و کنجکاوی زیادی در مورد فضا دارند و بر همین اساس، تصور کردم که طراحی لباس فضانوردان توسط این کودکان واقعا کار هیجان‌انگیزی برایشان باشد».

وی همچنین می‌گوید: «زمانی که این ایده را با مسئولان ناسا مطرح کردم، بلافاصله اعضای هیات مدیره این موضوع را بررسی کردند».

مهندسان شرکت ILC Dover در حال دوخت لباس فضانوردان ناسا

به گفته وی، در این پروژه، ناسا الگوهای اصلی این لباس‌های فضایی را به یک شرکت تولید و مهندسی با نام ILC Dover که خودش لباس‌های فضایی را برای فضانوردان ناسا می‌دوزد، ارائه کرده است تا با جمع‌آوری تکه‌پارچه‌های رنگ‌آمیزی شده کودکان، آنها را به هم بدوزد و به شکل یک لباس فضایی و قابل پوشیدن درآورد. در واقع، هر کودک با یک تکه بوم و رنگ در این طرح شرکت می‌کند و روی این بوم شروع به نقاشی می‌کند تا در نهایت این نقاشی‌ها در کنار هم دوخته شوند.

جالب است بدانید که یکی از این لباس‌ها آماده شده است و یکی از فضانوردان ایستگاه فضایی بین‌المللی (ISS) آن را به تن کرده است.

سیون اکنون با کمک نیکول اسکات، یکی از فضانوردان زن بازنشسته ناسا، ماموریت جدیدی را در این زمینه شروع کرده است. ماموریت آنها این است که نمونه پارچه‌های طراحی‌شده کودکان سرطانی را از شهرهای کلن، مسکو، توکیو و مونترال، که در ساخت این لباس از ایستگاه بین‌المللی فضایی حمایت کرده‌اند، جمع‌آوری کنند. لباسی که کودکان سرطانی این شهرها تهیه کرده‌اند، «وحدت» نام دارد.

نیکول اسکات نیز در این مورد می‌گوید: «چیزی که این پروژه را منحصر به‌فرد و زیبا می‌کند این است که لباس‌ها ترکیبی از کارهای هنری از کشورهای مختلف است. یعنی زمانی که به آن نگاه می‌کنید، هنرهایی از کشور روس و ژاپن را می‌بینید که با چیدمان زیبایی در کنار هم قرار گرفته‌اند».

اسکات می‌گوید که فضانوردانی که قرار است به ماه سفر کنند لباس «وحدت» را به تن خواهند کرد.

مترجم: نسترن صائبی




طبقه بندی: فناوری اطلاعات، نخبگان علمی / چهره های سرشناس،
برچسب ها: نیکول اسکات، گروه نرم افزاری باران، پروژه برنامه نویسی، لباس فضانورد، ناسا، کودکان سرطانی، فضانورد،

تاریخ : شنبه 24 مهر 1395 | 09:28 بعد از ظهر | نویسنده : مهندس مؤمنی | نظرات
مروری بر زندگی نامه دکتر فیروز نادری، مدیر ارشد ناسا


http://shahonews.com/wp-content/uploads/2015/04/post-1842.jpg



آیا حیاتی در گذشته در مریخ وجود داشته یا این که در آینده بوجود خواهد آمد؟

دوم این که آیا اگر شرایط زندگی وجود داشته، آیا حیاتی هم بوجود آمده یا خیر؟
 

و سوال سوم این که آیا اگر حیاتی هم بوجود آمده است، در حال حاضر هم به شکلی خاص دیده می شود یا خیر؟
 
اینها سوالاتی است که دکتر فیروز نادری از مدیران ارشد ایرانی ناسا قرار است در این مطلب پاسخ دهد.

در سال ۲۰۰۴ میلادی نشریه ساینس دست به انتخاب ۱۰ رویداد تاثیرگذار علمی بشر زد و در راس آن فهرست،
کاوش‌های روباتیک سیاره سرخ فام مریخ توسط دو کاوشگر روح (Spirit) و فرصت (opportunity) که نشانه‌هایی از وجود آب را کشف کرده بودند، قرار داشت.
در پشت این ماموریت حضور مدیریت برجسته یک شخص نمایان بود و او کسی نبود جز دکتر فیروز نادری از سرشناس‌ترین ایرانی‌های حال حاضر دنیا.
او در ۲۶ اسفند ۱۳۲۴ در شیراز به دنیا آمد، تحصیلات ابتدایی خود را در شیراز و دوره متوسطه را در دبیرستان اندیشه تهران به اتمام رساند.

سپس در سال ۱۹۶۴ به امریکا رفت و پس از تحصیلات کارشناسی و کارشناسی‌ارشد در رشته مهندسی برق، در سال ۱۹۷۶ تحصیلات دکترای خود را در رشته مهندسی الکترونیک در دانشگاه کالیفرنیای جنوبی به پایان رساند.
پس از اتمام تحصیلات خود در سال ۱۹۷۶ به وطن بازگشت و فعالیت خود را در مرکز سنجش از دور ایران در تهران آغاز ‌کرد و پس از دو سه سال فعالیت، به دلیل نبود امکانات مورد نیاز برای بسط تحقیقات و پژوهش‌هایش کشور را به مقصد امریکا ترک کرد و در سال ۱۹۷۹، یعنی حدود ۳۶ سال پیش فعالیت خود را در ناسا آغاز کرد.
او در این مدت مشاغل فنی و مدیریتی متعددی را در زمینه ماهواره‌های مخابراتی متحرک، رادارهای سنجش از دور اقیانوسی، رصدخانه‌های تحقیقاتی اختر فیزیک و اکتشاف مریخ و سایر اجرام منظومه شمسی بر عهده داشت.

نادری از سال ۱۹۹۶ مدیر برنامه منشاء حیات ناسا بود. در سال ۱۹۷۹ به «آزمایشگاه پیشرانش جت» (JPL) پیوست و به عنوان مدیر آزمایشات پروازی علوم فضا و مدیر طرح تفرق‌سنج ناسا به کار پرداخت.
او هم‌اکنون مدیریت‌ارشد برنامه‌ریزی استراتژیک JPL را برعهده دارد. وقتی این پست را پذیرفت، ناگهان ایمیل‌ها و پیام‌های بی‌شماری از سوی ایرانیان به سمت او سرازیر شد.
خودش در این‌باره می‌گوید: «همان زمان بود که فهمیدم دنیا چقدر کوچک است. اما تا حدودی نگران شدم، چون می‌دیدم مسئولیتم به خاطر حساسیت‌های هموطنانم بیشتر شده است».

در سال ۲۰۰۰ میلادی دانشمندان بزرگ ناسا پس از دو بار ناکامی در هدایت و مدیریت پروژه اکتشافی مریخ تصمیم می‌گیرند که این پروژه ناموفق را متوقف کنند اما راه‌کارها و جدیت دکتر نادری باعث می‌شود که مدیریت این پروژه به او واگذار شود.
در سال ۲۰۰۱ تیم تحت مدیریتش موفق شدند مدار گرد اودیسه را به مدار مریخ بفرستند و مریخ‌نورد «روح» و سپس «فرصت» در پنجم بهمن سال ۲۰۰۴ بر سطح مریخ فرود آمد.

دکتر نادری در این‌باره می‌گوید: «روح» را به دریاچه‌ای فرستادیم که فکر می‌کردیم در آنجا بتواند شواهدی از وجود آب یا حیات قدیمی یافت کند.
اما در این مورد تیر ما به خطا رفت! «فرصت» نیز به جایی که پیش‌بینی می‌شد حاوی مواد معدنی نظیر هماتیت باشد فرستاده شد که توانست با کشف هماتیت که نشان‌دهنده وجود آب در گذشته است، کمک بزرگی به ما بکند».

گفتنی است در سال ۲۰۰۹ مریخ‌نورد بسیار پیشرفته و بزرگی به نام MSL که از سوخت اتمی استفاده می‌کرد به همراه یک لابراتوار مجهز علمی به فضا پرتاب شد و در سال ۲۰۱۰ به سطح مریخ‌ رسید.
آزمایشگاه سنگ و کانی به همراه ۸ جز آزمایشگر دیگر آزمایشگاه این مریخ‌نورد را تشکیل می‌دهند.
اگر این ماموریت با موفقیت همراه باشد قدم بعدی، جست‌وجوی مستقیم حیات در مریخ در سال‌های پس از آن و حوالی سال ۲۰۱۶ خواهد بود.

این ماموریت، در پی پاسخ به سه سوال و هدف اصلی اجرایی گردیده است: در نظر گرفتن شرایط مریخ در طول تاریخ.
آیا حیاتی در گذشته در آن وجود داشته یا این که در آینده بوجود خواهد آمد؟
دوم این که آیا اگر شرایط زندگی وجود داشته، آیا حیاتی هم بوجود آمده یا خیر؟
و سوال سوم این که آیا اگر حیاتی هم بوجود آمده است در حال حاضر هم به شکلی خاص دیده می شود یا خیر؟
همه مریخ نوردهای آینده به قصد رسیدن به پاسخ این سوالات است که راهی مریخ می شوند.


دکتر نادری در مورد سفر انسان به مریخ می‌گوید: «فرستادن انسان به مریخ به قدری مشکل و پیچیده خواهد بود که ارسال MSL و موفقیتش نیز نمی‌تواند پیش نیاز آن باشد.
سه مرحله برای سفر به مریخ متصور است: پرتاب از زمین، هدایت از زمین تا مریخ و فرود در مریخ.
بخش دوم این ماموریت آسان‌ترین قسمت آن خواهد بود و سختی آن فرود در مریخ و پرتاب از زمین است.


http://shahonews.com/wp-content/uploads/2015/04/20048264826959129817.jpg


مشکل‌ترین فاز فرود در مریخ ، کند کردن سرعت فضاپیما است.
در حال حاضر و در ماموریت‌های کنونی سپر حرارتی – چتر و موتورها می‌توانند سرعت را کاهش دهند.
اما در زمانی که فضاپیمای حامل انسان بخواهد با ۲۰ تا ۲۵ برابر وزن و اندازه در سطح مریخ فرود آید کار کمی سخت‌تر خواهد شد.
ما هنوز تکنولوژی مورد نیاز برای این کار را در اختیار نداریم.

هنگامی که از وی این سوال همیشگی پرسیده شد که سفر انسان به مریخ در چه تاریخی قابل تصور است؟
تخمین هایی که هم اکنون وجود دارد سال های بین ۲۰۱۵ و ۲۰۲۰ را زمان احتمالی سفر انسان به مریخ در نظر میگیرد.
با توجه به مشکلاتی که متذکر شدید چه زمانی را می توانیم برای این سفر در نظر بگیریم؟
گفت: با توجه به مشکلات تکنولوژیکی و مالی که بر سر این راه وجود دارد به نظر نمیرسد تا نیمه این قرن بتوانیم تمامی امکانات این سفر را فراهم کنیم و باید تا دهه های آینده صبر کنیم.

برای پاسخ به این پرسش باید به مقدمات پرتاب و تکنولوژی هایی که فعلا در اختیار داریم توجه کنیم.
در ابتدا روی شاتل ها صحبت می کنیم. اما پروژه شاتل ها به دلیل قدیمی شدن فن آوری های ساخت و هزینه های سنگین و خطراتی که داشته اند در سال ۲۰۱۰ بازنشسته شدند!

اما ناسا در حال تعیین جانشین هایی برای شاتل ها است این پرنده های جدید دیگر شبیه به شاتل ها نبوده و به پروگرس ها – فضا پیماهای روسی شباهت خواهند داشت که مکانیسمی شبیه به آنها دارند.
در پروگرس ها مکان استقرار فضانوردان بالای موشک پرتاب کننده در نظر گرفته می شود که سیستم های جدید ناسا هم شبیه به آن خواهد بود.

تاریخ شروع استفاده از این فضاپیماها سال ۲۰۱۴ در نظر گرفته شد. این زمانی است که ناسا طبق زمانبندی های ماموریت های خود قصد دارد تا دوباره به ماه عزیمت کند ولی این بار دیگر شبیه به مسابقات فضایی دهه های اولیه عصر فضا که برای فتح ماه بین شوروی و امریکا رقابت سختی بود جنگی بر سر فتح ماه نخواهیم داشت.

تغییر پرتاب کننده ها و بالابر ها و همینطور سفر دوباره به ماه از مهمترین برنامه های ناسا طی دهه آینده خواهند بود.
پس از این ما روی چگونگی سفر فضاپیماهای رفت و برگشت به مریخ و همینطور سفر انسان به سیاره سرخ برنامه ریزی می کنیم.

همانطور که قبلا متذکر شدم ما سه مشکل بزرگ برای رسیدن به مریخ خواهیم داشت که پرتاب به مریخ – هدایت تا مریخ و فرود روی مریخ هستند اما یک مشکل دیگر هم هست!
و آن هزینه های سنگین این ماموریت است که غیر قابل تصور خواهد بود.

به طور مثال در زمان فرود اولین انسان به ماه با بودجه های کنونی نزدیک به ۷۰ میلیارد دلار سرمایه گذاری دولت وقت ایالات متحده انجام شد تا امریکا برنده مسابقه فتح ماه با شوروی باشد مسابقه ای که سیاسی بود.
این مبلغ هنگفت قسمت زیادی از هزینه های جاری دولت آن زمان را تشکیل میداد.
ولی تخمین ما برای انجام سفر انسان به مریخ در حال حاضر رقمی بالغ بر ۲۰۰ تا ۴۰۰ میلیارد دلار است !
مشکل سوم سلامت انسان در فضا و مریخ.

سفر چند روزه به ماه و اقامت در آن از نظر فیزیولوژی بدن خطرات زیادی برای انسان نداشته و به مشکلی از این نظر بر نخوردیم.
برنامه ای که حداکثر طی چند روز رفت و برگشت فضانوردان به ماه انجام میپذیرد. ولی سفر به مریخ کاملا متفاوت است.
ما با تجهیزات کنونی حدود ۷ ماه زمان لازم خواهیم داشت تا فاصله بین زمین تا مریخ را طی کنیم ۷ ماه سفر در زمانی است که مریخ نزدیکترین فاصله را به ما داشته باشد.

در نظر بگیرید زمان برگشت هم باید در تاریخی باشد که دوباره مریخ نزدیکترین فاصله را به زمین داشته باشد تا همین ۷ ماه زمان برای رسیدن به زمین را صرف شود.
پس از رسیدن به مریخ ۱۹ ماه طول خواهد کشید تا دوباره شرایط ایده آل برای بازگشت به زمین فراهم شود.
یعنی فضانوردان زمانی در حدود ۱۴ ماه را در راه رفت و برگشت از مریخ هستند و ۱۹ ماه نیز باید در مریخ به سر برند.
با این شرایط سخت میتوان در نظر گرفت که سفر انسان به مریخ نمی تواند طی یکی دو دهه آینده صورت گیرد.


دکتر نادری بارها مورد تقدیر قرار گرفته است که از آن‌ جمله می‌توان موارد زیر را نام برد:

بالاترین نشان ناسا «مدال خدمات برجسته»،

انتخاب به عنوان فرد موثر سال ایالات متحده،

لیبرال پرایز ۲۰۰۴
که پیش از او به پاپ بندیکت شانزدهم اعطا شده بود

و نشان افتخار الیس آیلند در سال ۲۰۰۵ که از برنده‌گان قبلی آن می‌توان به بیل کلینتون، هنری کیسینجر، باب هوپ، محمد علی کلی و فرانک سیناترا اشاره کرد.






طبقه بندی: اخبار، بیوگرافی، علمی، فناوری و تکنولوژی، نخبگان علمی / چهره های سرشناس،
برچسب ها: بیوگرافی دکتر فیروز نادری، دکتر فیروز نادری مدیر ارشد ناسا، دانشمندان ناسا، سازمان فضایی ناسا، سفر به مریخ، زندگی در سیاره مریخ، شرایط زندگی در مریخ - هزینه سفر به مریخ،

تاریخ : چهارشنبه 16 دی 1394 | 04:41 بعد از ظهر | نویسنده : مهندس مؤمنی | نظرات

  • paper | فروش بک لینک | بک لینک
  • ابزار هدایت به بالای صفحه